7 причин, почему в России нет производства. Мнение пахаря с 8-летним стажем.

7 причин, почему в России нет производства. Мнение пахаря с 8-летним стажем.

Во-первых, если у кого то чего то нет, значит оно ему не надо. Будем честны с собой. Подобно этому парень вконтакте пишет «Хочу бмв х5». Мой ответ простой — хотел бы, была. Мы часто подменяем понятия «Хочу» и «Хотелось бы». Вы же хотите дышать. Вот вы и дышите. Поэтому все просто — страна (вернее власть) не хочет чтобы оно, производство, было. Единственный что может взбодрить власть электрошоком — падение нефти до 2 долл/баррель или ее полное истощение. Но на пару поколений нефтяной бодрости не видать. Мотивации стране не хватает

Во-вторых, оно (производство) есть. Просто о 98% производств мало кто слышит. Например, есть парень который придумал вкуснейший продукт на Алтае. Делает эмульсию из кураги и меда, уникальная тема. Мужчина из Новосибирска изобрел Пегасы (пеногасители CO2 в пивных) они продаются по всему миру. Зубная паста SPLAT Евгения Демина — примеры, после которых стране можно вытереть слезы и гордо поднять голову. Производство есть, вопрос сколько его. Люди мыслят черно-бело. Вкл/выкл. Производство у нас есть. Вопрос сколько его. Что еще его останавливает — дальше.

В-третьих у нас на 10 производителей полтора маркетолога. Представим вы производите шейкеры. Вот вы их получили с конвейера под Челябинском. Наняли маркетолога из пермского вуза. Он договорился с сетями, дали откаты, встали на полки, купили за 10 миллионов рекламу на первом и ждем результата. А что делает гений маркетинга из США. Он берет шейкер, покупает стеклянные шарики за 3 доллара, бросает в чашку, и мелет, выкладывая запись с айфона прямо на ютуб. Намололи они на 16 млн просмотров. Наши маркетологи мыслят «бюджетами». Они реально связывают размер бюджета с эффективностью маркетинга. Это вещи (ИМХО) вообще никак не связаны. Проблема в том, что Огилви и Тиньковых в стране мало. Производство есть.

В-четвертых, нужность производства — это совковый стереотип. Оно не нужно. Тому кто придумал — 1 руб, тот кто произвел — 5 руб, тому кто продал 100 руб. Давайте будем третьими. Я вообще считаю что можно пропустить производственный этап развития страны. В России есть тысячи амбициозных и заряженых команд. Сотни мощнейших SAAS-проектов: AMOcrm, Ecwid, Jivosite, LPGenerator, CallbackHunter. Какой смысл коптить небо производством если можно сразу стать ИТ-державой. Все страны идут к этому десятками лет. Брать интеллектом, а не деревья рубить.

В-пятых производство слабо растет т.к. не делает людей счастливее. От производства вселенной лучше не становится. Например в США есть мужчина который взял 3 простые проблемы: 1) «Кривые» огурцы, которые не принимают в супермаркеты 2) Бывшие заключенные, которым не найти работу 3) Дети в школах США питаются сникерсами. Так вот этот мужчина вместо производства, взял эти три простые проблемы и избавил вселенную от них. одним махом. Выдал терки бывшим зекам. Они натирают огурцы и морковки в healthy фастфуд и поставляют в школы. Овощи при деле. Люди искупают свою карму. Дети растут здоровыми. Во вселенной стало на 3 проблемы меньше. Без заводов и 12-летней окупаемости мощностей.

В-шестых, вспомним старую поговорку: «Какой смысл делать то, что делают в Китае и Германии» . Нам не нужно стремиться развивать все сферы и отрасли бизнеса. Давайте станем фокусной страной. Как Швейцария. Выберем сильную сторону и будем ее качать.

В-седьмых, экономический дождь, иней и град. Полонский однажды сказал: «Как можно вести бизнес в стране где из 5 переменных в уравнении неизвестны все пять?». Можно развивать строительство если ты + — пляшешь от инфляции и ставки Банка России на деньги. Но когда, плавают все показатели экономики, конечно от стратегических проектов все переходят к тактическим бизнесам. Встретились, срубили, разбежались. Если мужики посерьезнее делают ИТ. То что у тебя нельзя прийти и забрать как у Чичваркина Жени.

Имховывод: стране нужно не производство, не надо на него молиться. Страна нуждается в творцах, интеллектуальные продуктах и маркетологах. Последние раскопают все, что классно производится в стране. Причешут и сделают очередь из покупателей со всего мира. Нормальный маркетолог по ценности съест производственника на завтрак. Будет бегать вокруг него кругами и раздавать щелбаны. Но маркетолог рождается не на МБА и не на курсах SMM. Настоящие маркетологи рождаются на YouTube, и сейчас им по 14-15 лет. Через 4-5 лет к ним в ноги будут падать все производственники. Они будут управлять трафиком и вниманием людей.