5 стратегий, помогающих провести модернизацию предприятий

Внедрение инноваций в работу компании всегда является сложным процессом. Однако это не должно тормозить сам процесс модернизации.
Новейшие инновационные технологии обладают потенциалом, для коренного преобразования любого бизнеса. Однако многие IT-директора часто сталкиваются с существенными проблемами при попытке внедрения изменений в существующие рабочие процессы. Основная задача в таких случаях не допускать производственных простоев, задержек. Успешное внедрение дает существенный потенциал для достижения конкурентного преимущества.

75099917

Успешное внедрение достигается за счет использования проверенных стратегий, которые могут помочь снизить риски сбоев и ускорить процесс внедрения.

1. Управление рисками требует проверки всех бизнес-процессов.

В том случае, если организация не производит проверку своих бизнес-процессов с помощью тестирования, она рискует в самый неподходящий момент получить неприятные последствия. Но реальность такова, что тестирование не производится или производится на глаз. «Тут все и ежу понятно»… Причины такого отношения — поджимают сроки, ограничения бюджетов и т.д.

2. В вопросах оптимизации бизнес-процессов необходим комплексный подход.

Слишком часто компании рассматривают бизнес процесс в рамках одной команды, одного отдела. При этом не интересуясь, что будет за границами своей ответственности. Такая губительная практика широко распространена в крупных компаниях. Именно для таких крупных компания, если они хотят получить действительно качественный результат, необходим комплексный подход

3. Технология автоматизации в бизнес процессах.

Прежде чем любой процесс будет проверен и протестирован, он должен быть понятным. Для этой цели необходима координация непосредственных специалистов данной сферы. Добиться приличных результатов возможно при использовании современных технологий автоматизации. Максимальное использование автоматизации может существенно сэкономить стоимости и времени, по сравнению с ручными аналогами

4. Установите автоматизированную систему тестирования на самых критичных бизнес-процессах

Благодаря современным системам автоматизации процессов, можно добиться того, что более 80% основных бизнес процессов будут функционировать почти идеально. Такие результаты невозможно получить, используя ручное тестирование. Преимуществ в данном случае будет несколько и основные из них: Ручные тесты слишком медленны, дороги и дают не полные сведения о всех рисках.
Первые модели систем автоматизации действительно могли быть с ошибками и работали плохо, однако на данные момент именно современные системы дают высокий уровень качества, обеспечивают простоту, скорость и стойкость в работе

5. Создание центров передового опыта.

Создание центра передового опыта, даст возможность ускорить процессы инновационного внедрения. В таких центрах, ваши специалисты получают необходимые навыки, для обеспечения качественных бизнес-процессов
Как правило, такие центры располагаются в IT отделах. Для многих компаний, свои исследовательские центры — это радикальный отход от прошлого, когда для разовых процессов тестирования привлекались сторонние специалисты. Внедрение инновационных технологий может стать настоящей головной болью для IT директоров и IT отделов, но именно с помощью решений автоматизации процессов тестирования существует реальный шанс улучшить положение дел любой компании
 

По материалам: cio.com Image Source: 18-22.ru
 

callbackhunter.com - регистрируйтесь бесплатно на нашем сайте.

Вика Волконская,
Волшебница Callbackhunter

http://lechateaucompany.com/images/seo.jpg